Greve da Peg Perego: “Não a 90 demissões”

Arcore (Monza e Brianza) – Greve contra 90 demissões, um golpe no coração da Peg Perego, a gigante dos carrinhos de bebê esvaziada pela acirrada concorrência chinesa, agravada pelas taxas americanas que infligiram mais um golpe aos negócios que já navegam em águas turbulentas: -15% nos primeiros meses de 2025. Cenário difícil e agora os sindicatos protestam contra as "más escolhas corporativas" e o fato de que os trabalhadores, 236 no total, correm o risco de pagar o preço. Com outra espada de Dâmocles pairando sobre suas cabeças: em 30 de setembro, o fundo de previdência social expirará definitivamente .

O protesto está marcado para quinta-feira, com um piquete pela manhã nos portões da sede histórica na via De Gasperi. Os metalúrgicos pedem novamente a ajuda das instituições; durante uma primeira reunião na Região nos últimos meses, eles apoiaram um plano industrial apoiado por investimentos públicos e agora reiteram a proposta, "em apoio ao Made in Italy para a inovação de processos e produtos a ser desenvolvida na fábrica de Brianza, a única receita para defender o emprego - diz Gloriana Fontana, da Fim-Cis -. O procedimento ainda não está aberto e agendamos uma reunião com a gerência para o início de julho. É um momento delicado". Enquanto isso, a rotatividade está caindo e o tempo para resolver a crise está se esgotando. Entre a cruz e a espada, os trabalhadores que esperam um futuro para a marca fundada na cidade em 1940 por Giuseppe Perego, ex-projetista da siderúrgica Falck.

Ele criou uma gigante que, em poucos anos, se tornou uma das testemunhas mais importantes do estilo italiano no mundo, também graças a um forte impulso à inovação. Foi a primeira empresa no país a utilizar tecido emborrachado em vez da chapa metálica e do vime então utilizados para transportar crianças. A expansão seguiu de perto a de uma empresa jovem que, tendo saído da guerra impulsionada por um bem-estar mais generalizado, começou a ter filhos novamente com confiança no futuro. O pico de nascimentos entre 1962 e 1965, antes que os primeiros ventos de uma crise econômica que nunca terminou completamente começassem a soprar, atuou como um motor para as vendas. Hoje, o quadro é o oposto: inverno demográfico, concorrência desenfreada e barreiras alfandegárias .

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